认证战略思考者
CST — 系统性思考，选择战场，有目的地取胜
Key facts
- Level: Professional
- Field: Soft Skills
- Certification price: $254 (one-time payment)
- Online course: 战略思维——图解学习指南 — $260
- Course + exam bundle: $514
- Exam: 45 multiple-choice questions · 90 minutes · passing score 70% · up to 3 attempts
- Estimated study time: about 32 hours
- Validity: 36 months
- Certification language: English
About the 认证战略思考者 certification
注册战略思维师（CST）将战略从流行语转化为一门严谨、可传授的技能。您将学会区分战略与战术及运营，将组织视为系统，并基于第一性原理和二阶后果而非习惯进行推理。您将掌握每位战略家必备的分析工具包——SWOT、PESTEL、波特五力模型和VRIO资源基础观——并精准把握每种工具的适用场景。您将运用愿景与使命、竞争优势来源、蓝海价值创新、安索夫增长矩阵和波士顿矩阵来制定战略。在真正的不确定性下，您将通过情景规划、成本效益分析、决策树和期望值做出决策，同时防范导致判断失误的认知偏差。最后，您将借助战略地图、平衡计分卡、OKR和层层分解的目标，弥合臭名昭著的执行鸿沟，并通过未来思维、适应性创新和清晰的战略沟通实现前瞻性领导。课程采用图表、微型案例演练、决策矩阵和实践实验室教学，您将在实验室中为真实组织构建一页纸战略。这是面向管理者、创始人、顾问和新兴领导者的战略思维认证。
Course outline
The 战略思维——图解学习指南 course covers:
- 战略思维基础 — 战略是什么与不是什么：战略与战术及运营、战略的三个层次、系统思维、心智模型、以及第一性原理与二阶思维 (2 lessons)
- 战略分析工具包 — 四种核心分析框架——用于外部环境的SWOT和PESTEL、用于行业结构的波特五力模型，以及用于内部优势的VRIO资源基础观——以及各自适用的具体场景。 (2 lessons)
- 制定战略 — 从愿景与使命到实际选择：波特的通用战略与竞争优势来源、蓝海价值创新，以及安索夫增长矩阵与波士顿矩阵。 (2 lessons)
- 不确定性条件下的决策 — 当未来充满不确定性时做出明智的战略选择：情景规划、成本效益分析、决策树与期望值法，以及防范导致判断失误的认知偏差。 (2 lessons)
- 执行与对齐战略 — 缩小执行差距：运用战略地图与平衡计分卡转化战略、设定OKR、逐级分解目标、选择先行指标，并优先排序举措。 (2 lessons)
- 战略领导力与前瞻性 — 长期领先战略：未来思维与三地平线模型、颠覆性与适应性创新、战略沟通，以及为案例组织构建一页纸战略的实操工作坊。 (2 lessons)
Frequently asked questions
- Is the 认证战略思考者 certificate verifiable?
- Yes. Every certificate issued by BC Skills Academy carries a unique credential ID that anyone can check on the public verification page.
- How is the 认证战略思考者 exam structured?
- It is a timed, randomized multiple-choice exam of 45 questions in 90 minutes, graded instantly; you need 70% to pass.
- Can I get a refund?
- Full refund within 7 days of purchase if you have not started the exam. Once the exam has been started or completed, the purchase is no longer refundable.