Gestión de Alto Rendimiento — Guía Maestra Ilustrada

Una guía ilustrada de dominio fundamentada en marcos de referencia para la certificación de Gerente de Alto Rendimiento Certificado. Seis módulos desarrollan una capacidad gerencial genuina: el cambio de hacer el trabajo a multiplicar resultados a través de otros; construir equipos psicológicamente seguros y de alto rendimiento; alineación de objetivos, OKR y gestión del desempeño justa; coaching y desarrollo de personas con GROW, CLEAR, 70-20-10 y franqueza radical; gestión de la ejecución con priorización, Teoría de las Restricciones y las métricas adecuadas; y liderazgo estratégico de personas — cultura, bienestar, liderazgo híbrido, cambio y presencia ejecutiva. Concluye con un laboratorio final de múltiples partes en el que construyes un plan completo de alto rendimiento para un equipo real. Rico en diagramas Mermaid, matrices de decisión, escenarios prácticos, ejercicios y autoevaluaciones.

Key facts

• Course price: $390 (one-time payment)
• Field: Soft Skills
• Prepares for: Traductor Profesional de Informes Financieros (IFRS) Certificado
• 6 modules · 12 lessons · about 3 hours of lessons
• Self-paced, online, illustrated lessons

Course outline

1. El Gerente de Alto Rendimiento — El cambio de gestionar tareas a habilitar personas y resultados; el gerente como multiplicador; y la mentalidad de rendimiento y la responsabilidad que sustentan todo lo demás.
   • De Colaborador Individual a Multiplicador
   • La Mentalidad de Desempeño y la Responsabilidad
2. ## Construcción de Equipos de Alto Rendimiento — Modelos de eficacia de equipo, hallazgos del Proyecto Aristóteles de Google sobre seguridad psicológica, disfunciones de Lencioni, y contratación basada en fortalezas mientras se construye un equipo…
   • Qué Hace que los Equipos Funcionen: Proyecto Aristóteles y Modelos de Equipo
   • Contratación para la Fortaleza y Creación de Equipos Inclusivos
3. Sistemas de Gestión del Rendimiento — Alineación de objetivos y cascada, OKRs, desempeño continuo y revisiones periódicas, calibración justa, y gestión del bajo rendimiento de manera humana y efectiva.
   • Objetivos, Alineación y OKR
   • Rendimiento Continuo, Calibración y Bajo Rendimiento
4. Capacitación y Desarrollo de Personas — Modelos de coaching (GROW y CLEAR), desarrollo del talento y el modelo 70-20-10, planificación de la sucesión y construcción de una cultura rica en retroalimentación.
   • Modelos de Coaching: GROW y CLEAR
   • Desarrollo del Talento: 70-20-10, Sucesión y Retroalimentación
5. Gestión de la Ejecución y la Excelencia Operativa — Priorización, asignación de recursos y capacidad, KPI y métricas, y fomento de la rendición de cuentas y resultados mediante una ejecución disciplinada.
   • Priorización, Capacidad y Flujo
   • Métricas, KPI y Fomento de la Responsabilidad
6. Liderazgo Estratégico de Personas — Cultura y bienestar, liderazgo de equipos remotos e híbridos, liderazgo en tiempos de cambio, presencia ejecutiva — y un laboratorio final de múltiples partes para desarrollar un plan de gestión de…
   • Cultura, bienestar y liderazgo de equipos híbridos
   • Liderazgo del Cambio y el LAB de Síntesis