BC Skills Academy

创新促进——图解学习指南

认证创新引导师图解实用学习指南。六个模块构建真实能力:创新的基础(渐进式、突破式与颠覆性变革,克里斯坦森颠覆理论,三地平线模型,以及阻碍团队的迷思);通过五阶段设计思维流程与双钻模型实现以人为本的设计;完整的创意生成工具包,涵盖发散与收敛思维、结构化头脑风暴、SCAMPER法、横向思维、思维导图及六顶思考帽;利用精益创业的构建-衡量-学习循环、最小可行产品、假设映射及风险最高假设测试进行原型设计与实验;引导技艺——设计并主持工作坊、保持中立、管理强势声音及群体决策方法;基于心理安全感、项目组合与阶段-关卡治理构建创新文化。最后以实践实验室收尾,要求你设计并主持完整的创意生成工作坊,附有时间安排的议程。书中包含丰富的Mermaid图表、对比表格、实操议程、练习与自我检测。

Key facts

Course outline

  1. 创新基础 — 创新的本质:渐进式、激进式与颠覆式变革,克里斯坦森的颠覆理论,持续性创新与颠覆性创新,增长的三个地平线,以及悄然破坏创新团队的迷思。
    • 创新类型与颠覆性故事
    • 三个视野与创新迷思
  2. 设计思维与以人为本的设计 — 五阶段设计思维流程(共情、定义、构思、原型、测试)与双钻模型(发现、定义、开发、交付)——如何在设计解决方案前界定正确的问题。
    • 设计思维流程
    • 双钻石模型
  3. 构思与创意技巧 — 发散思维与收敛思维、结构化头脑风暴与SCAMPER法、横向思维、思维导图以及德博诺的六顶思考帽——这是一套用于生成和塑造创意的完整工具包。
    • 发散思维与收敛思维、头脑风暴法及SCAMPER法
    • 横向思维、思维导图与六顶思考帽
  4. 原型设计与实验 — 精益创业的构建-衡量-学习循环与最小可行产品,随后进行假设映射,并在构建前以低成本测试风险最高的假设。
    • 精益创业与最小可行产品
    • 假设映射与测试风险最高的假设
  5. 促进创新 — 以中立态度设计和主持创新工作坊,管理团队动态与强势发言者,并运用点投票等群体决策方法。
    • 设计和举办保持中立的研讨会
    • 群体动态、主导声音与群体决策
  6. 构建创新文化 — 创意心理安全、创新组合与阶段-关卡流程,以及创意规模化——最后通过实操实验室,设计并引导一场完整的创意工作坊。
    • 心理安全感、项目组合与阶段门
    • 实验:设计并主持一次完整的创意构思研讨会