Facilitación de la Innovación — Guía de Estudio Ilustrada

Una guía de estudio práctica e ilustrada para el Facilitador de Innovación Certificado. Seis módulos desarrollan competencias reales: los fundamentos de la innovación (cambio incremental, radical y disruptivo, la teoría de la disrupción de Christensen, los Tres Horizontes y los mitos que frenan a los equipos); el diseño centrado en el ser humano a través del proceso de pensamiento de diseño en cinco fases y el Doble Diamante; un conjunto completo de herramientas de ideación de pensamiento divergente y convergente, lluvia de ideas estructurada, SCAMPER, pensamiento lateral, mapas mentales y Seis Sombreros para Pensar; prototipado y experimentación con el ciclo construir-medir-aprender de Lean Startup, MVP, mapeo de supuestos y prueba del supuesto de mayor riesgo; el arte de la facilitación: diseñar y dirigir talleres, neutralidad, gestión de voces dominantes y métodos de decisión grupal; y la construcción de una cultura de innovación basada en seguridad psicológica, carteras y gobernanza de etapas y puertas. Concluye con un laboratorio práctico en el que diseñarás y facilitarás un taller completo de ideación, con una agenda cronometrada. Rico en diagramas Mermaid, tablas comparativas, agendas trabajadas, ejercicios y autoevaluaciones.

Key facts

• Course price: $260 (one-time payment)
• Field: Soft Skills
• Prepares for: Facilitador de Innovación Certificado
• 6 modules · 12 lessons · about 3 hours of lessons
• Self-paced, online, illustrated lessons

Course outline

1. Fundamentos de la Innovación — Lo que realmente es la innovación: cambio incremental, radical y disruptivo, la teoría de la disrupción de Christensen, innovación sostenida versus disruptiva, los Tres Horizontes de crecimiento y…
   • Tipos de Innovación y la Historia de la Disrupción
   • Tres Horizontes y los Mitos de la Innovación
2. Pensamiento de Diseño y Diseño Centrado en el Ser Humano — El proceso de pensamiento de diseño en cinco fases (empatizar, definir, idear, prototipar, testear) y el Doble Diamante (descubrir, definir, desarrollar, entregar) — cómo enmarcar el problema…
   • El Proceso de Design Thinking
   • El Doble Diamante
3. Técnicas de Ideación y Creatividad — Pensamiento divergente versus convergente, lluvia de ideas estructurada y SCAMPER, luego pensamiento lateral, mapas mentales y los Seis Sombreros para Pensar de De Bono: un conjunto completo de…
   • Pensamiento Divergente y Convergente, Lluvia de Ideas y SCAMPER
   • Pensamiento Lateral, Mapas Mentales y Seis Sombreros para Pensar
4. Prototipado y Experimentación — El ciclo de construir-medir-aprender de Lean Startup y el producto mínimo viable, seguido del mapeo de supuestos y la prueba del supuesto más riesgoso de manera económica antes de construir.
   • El Lean Startup y el MVP
   • Mapeo de Supuestos y Prueba del Supuesto Más Riesgoso
5. Facilitando la innovación — Diseñar y dirigir talleres de innovación con neutralidad, gestionar las dinámicas de grupo y las voces dominantes, y utilizar métodos de decisión grupal como la votación con puntos.
   • Diseño y Realización de Talleres con Neutralidad
   • Dinámicas de Grupo, Voces Dominantes y Decisiones Grupales
6. Construyendo una Cultura de Innovación — Seguridad psicológica para las ideas, carteras de innovación y el proceso de etapas y compuertas, y escalado de ideas — cerrando con un laboratorio práctico para diseñar y facilitar un taller…
   • Seguridad Psicológica, Carteras y Stage-Gate
   • Laboratorio: Diseñar y Facilitar un Taller Completo de Ideación