BC Skills Academy

تيسير الابتكار — دليل دراسة توضيحي

دليل دراسة عملي مصوّر للحصول على شهادة "ميسّر الابتكار المعتمد". ستة وحدات تبني كفاءة حقيقية: أسس الابتكار (التغيير التدريجي والجذري والمُقلق، نظرية كريستنسن في الابتكار المُقلق، نماذج الآفاق الثلاثة، والخرافات التي تُعيق الفرق)؛ التصميم المتمحور حول الإنسان من خلال عملية التفكير التصميمي ذات المراحل الخمس ونموذج الماسة المزدوجة؛ مجموعة أدوات كاملة لتوليد الأفكار تشمل التفكير التباعدي والتقاربي، والعصف الذهني المنظّم، وSCAMPER، والتفكير الجانبي، ورسم الخرائط الذهنية، وقبعات التفكير الست؛ النمذجة الأولية والتجريب باستخدام حلقة "البناء-القياس-التعلم" في منهجية الشركة الناشئة الرشيقة، والنماذج الأولية القابلة للتطبيق (MVPs)، ورسم خرائط الافتراضات، واختبار الافتراض الأكثر خطورة؛ فن التيسير — تصميم وإدارة ورش العمل، والحياد، وإدارة الأصوات المسيطرة، وأساليب اتخاذ القرار الجماعي؛ وبناء ثقافة الابتكار القائمة على الأمان النفسي، والمحافظ الاستثمارية، وحوكمة المراحل والبوابات. ويختتم الدليل بمختبر عملي يُطلب منك فيه تصميم وتيسير ورشة عمل كاملة لتوليد الأفكار، مصحوبة بجدول زمني مُحدّد. غني بمخططات Mermaid، وجداول مقارنة، وجداول أعمال مُعدّة، وتمارين، واختبارات ذاتية.

Key facts

Course outline

  1. أسس الابتكار — ما هو الابتكار حقًا: التغيير التدريجي والجذري والمُعطّل، نظرية كريستنسن في الاضطراب، الابتكار المستدام مقابل الابتكار المُعطّل، آفاق النمو الثلاثة، والخرافات التي تُقوّض فرق الابتكار بصمت.
    • أنواع الابتكار وقصة الاضطراب
    • ثلاثة آفاق وخرافات الابتكار
  2. التفكير التصميمي والتصميم المتمحور حول الإنسان — عملية التفكير التصميمي المكونة من خمس مراحل (التعاطف، التحديد، التوليد، النمذجة الأولية، الاختبار) ونموذج الماسة المزدوجة (الاكتشاف، التحديد، التطوير، التسليم) — كيفية صياغة المشكلة الصحيحة قبل…
    • عملية التفكير التصميمي
    • الماس المزدوج
  3. أساليب التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار — التفكير التباعدي مقابل التفكير التقاربي، العصف الذهني المنظم وSCAMPER، ثم التفكير الجانبي، الخرائط الذهنية وقبعات دي بونو الست للتفكير — مجموعة أدوات كاملة لتوليد الأفكار وتشكيلها.
    • التفكير التباعدي والتقاربي، العصف الذهني، وSCAMPER
    • التفكير الجانبي، الخرائط الذهنية، وقبعات التفكير الست
  4. النمذجة الأولية والتجريب — حلقة البناء-القياس-التعلم في الشركة الناشئة الرشيقة والمنتج الأدنى القابل للتطبيق، ثم رسم خرائط الافتراضات واختبار الافتراض الأكثر خطورة بتكلفة منخفضة قبل البدء في البناء.
    • الشركة الناشئة الرشيقة وأقل منتج قابل للتطبيق
    • تخطيط الافتراضات واختبار الافتراض الأكثر خطورة
  5. تيسير الابتكار — تصميم وإدارة ورش عمل الابتكار بحيادية، ثم إدارة ديناميكيات المجموعة والأصوات المسيطرة، واستخدام أساليب اتخاذ القرار الجماعي مثل التصويت بالنقاط.
    • تصميم وإدارة ورش العمل بحيادية
    • ديناميكيات المجموعة، الأصوات المسيطرة وقرارات المجموعة
  6. بناء ثقافة الابتكار — السلامة النفسية للأفكار، محافظ الابتكار وعملية المراحل والبوابات، وتوسيع نطاق الأفكار — مع اختتام بورشة عمل تطبيقية لتصميم وتيسير ورشة أفكار متكاملة.
    • السلامة النفسية، المحافظ الاستثمارية، ونظام البوابة المرحلية
    • معمل: تصميم وتيسير ورشة عمل كاملة لتوليد الأفكار